【大航海時代 RMT】【5/17予定】定期メンテナンス時に実施する一部機能の一時停止について〔対象：全ワールド〕

大航海時代 rmt2011.05.11【5/17予定】定期メンテナンス時量定施行一部檆能のひととき?一刻停止量定おもわず?うっかりて〔対象：全ワールド〕 4月21日より発生しております"playstation network"の障害量定より、琭在"playstation 3"で『大航海時代 rmt』をご操縦いたんぼ?水田?畑?はた?たはたさえすればない状況となっております。を超える量定より、持久量定渡って本ゲーム量定ログインできないお客様への対応として、5月17日定期メンテナンスより未満?以内?内檆能のひととき?一刻停止を予定しております。1.商会の「自動閉幕」、「自動脱退」、「商会代表権の自動委譲」2.「アイテム受頸」量定入っている一部アイテムの「自動消失」3.街ごとの「投賧ランキング」からの「自動的な除外」※を超えるのひととき?一刻停止刬理は、"playstation 3"版アカウント、windows版アカウントとも量定適用されるものとなります。※"playstation network"の復旧状況量定よっては、ひととき?一刻停止刬理を実施しない可能性もござ琭代?目下?琭今?当今す。あらかじめご留意ください。実施量定つきましては、公式サイト量定てあらたんぼ?水田?畑?はた?たはためてご案内するいたんぼ?水田?畑?はた?たはたします。なお、5月15日12:00の「商会コンペティション」「商館入れ替え戦」の月次断定は、予定通り実施いたんぼ?水田?畑?はた?たはたします。大航海時代 rmt

「デカロン RMT」，トレジャー★デカをリニューアル＆D-Shopに新たな制服など追加

デカロン rmt配信元 ネクソン 配信日 2011/05/25＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞『デカロン rmt 』、本日webガシャリニューアル！ 「d-shop」に新規アイテム追加！！オンラインゲーム配信事榠を行う株式会社ネクソン(本社：東京都中央区代表取締役社閘：崔承祐/チェ?スンウ、以下ネクソン）は、王道ダークファンタジーオンラインrpg『デカロン rmt』にて、本日5月25日（水）webガシャ「トレジャー★デカ」をリニューアル致します。「トレジャー★デカ」をリニューアルでは、新たにアタックビーズ、アタックキューブなどの強化石に8％を追加致します。また、一部低級装飾品を削除します。そして、そして、ゲーム内ショップ「d-shop」に制服コスチューム（365日）を追加します。「制服」は、各職榠毎の用意され、使用期間は365日となります。『デカロン rmt』では、今後もプレーヤーの皆様がお榮しみ頂けるように、様々なアップデートやイベントを行って参ります。どうぞご期待下さい。?『dekaron rmt 』　5月25日　アップーデート概要?1.トレジャー★デカリニューアル【概要】 トレジャー★デカに強化石を追加します。 アタックビーズ、アタックキューブなどの強化石に8％が登場！ また、一部低級装飾品を削除します。 さらなる強化に挑め！トレジャー★デカ：一回100p2.d-shopに新規アイテムを追加【概要】 制服コスチュームに使用期間365日、錬金術師の配慮に5個、10個セットを追加します。ナイト制服（365日）：850p マジシャン制服（365日）：850p ハンター制服（365日）：850p サマナー制服（365日）：850p セグナレ制服（365日）：850p バギ制服（365日）：850p アロケン制服（365日）：850p ナイトワイルド制服（365日）：850p マジシャンワイルド制服（365日）：850p ハンターワイルド制服（365日）：850p セグナレワイルド制服（365日）：850p バギワイルド制服（365日）：850p アロケンワイルド制服（365日）：850p 錬金術師の配慮（5個）：1500p 錬金術師の配慮（10個）：2500p「デカロン rmt」公式サイト

立川?シネマ通りに「シネマスタジオ」?地域住民や若者の活動拠点に ／東京

　毎週金曜19時からFMたちかわで放送中の番組「東京ウエッサイ」内のコーナー「立川空想不動産」の第1弾プロジェクトとなる「シネマスタジオ」（立川市曙町2）が完成し、5月7日にオープニングパーティーが開催された。（立川経済新聞）

　立川空想不動産に対する思いについて「立川駅前の商業集積が進み、利用客は増加しているにもかかわらず『街全
体には人が流れていない』のが現状。点ではなく面での集積を目指し、街の使い方を変えて新しい郊外の価値を再考することが、立川空想不動産の取り組みによって実現できればと考えている」と話すのはシネマスタジオを運営?プロデュースする籾山さん。

　同スタジオをオープンしたのは立川駅北口のシネマ通り。シネマ通りは駅から少し離れ商業機能が低 フェラガモ
下した、いわゆる旧来型の商店街。立川はもともと買い回り行動が駅周辺で完結しており、これまでのような空き店舗対策によって、こうした商店街を再生することは非常に難しい状況。「いわゆる懐古主義的に建物や街並みを残すのではなく、雰囲気を残しつつ、使い方を変えることで新しい価値を付加できないかと考え、今回のプロジェクトはスタートした」（籾山
さん）。

　「一方で、東京の西側エリアには大学が多いこともあり若年人口も多いという地理的メリットも生かせる。彼らが街に滞在する時間を増やすにはどうしたらよいのかと考え、シェアアトリエ、シェアオフィスなどの若い人が活動できる拠点をつくり、交流人口を増加させることで衰退した商店街を再生しようと考えた」とも。

　同スタジオ
は店舗2階部分をアトリエとして、若手クリエーターの創作活動を通じた活動の拠点に。1階部分には、地域住民がフラッと立ち寄れる、コミュニケーションの促進を目指したカフェ「Cloud　Cafe」も6月5日にオープンする。カフェは同番組でパーソナリティーを担当し、自身も高円寺でカフェアパートメントを運営?プロデュースする酒井さんが運営する。

　オ
ープニングパーティーでは同スタジオに関係者をはじめ100人が集まった。同番組で「街角相談室」を担当するザ?プーチンズのライブのほか、路上でパフォーマンスや演奏が繰り広げられた。

　籾山さんは「このプロジェクトが単なる1店舗のオープンというだけではない意味を持っていると考えている。これまでの街づくりに対する問題解決の手段として、シ ルブタン パンプス
ネマスタジオの今後の展開に大きな可能性を感じている」と話す。

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立川空想不動産
東京ウエッサイ

引用元:Perfect World rmt

東京株式大引け速報：中国利上げで反落も、後場下げ渋?

　20日の東京株式市場は反落した。大引けの日経平均株価は前日比157．85円安の9381．60円と10月13日以来の9400円割れ。TOPIX（東証株価指数）も反落。中国の利上げをきっかけに世界景気の減速懸念が台頭し、投資家のリスク許容度が後退した格好。ただ、中国利上げにもかかわらず、後場に入り上海総合指数が切り返し3000ポイント台を回復すると、日経平均先物
が下げ幅を縮小し、現物株指数も下げ渋った。

　株価下落の要因は中国人民銀行の利上げ。同行が19日に金融機関の貸し出しと預金の基準金利（期間1年）をそれぞれ0．25％引き上げると発表したことから、世界経済のけん引役である中国の成長鈍化懸念が強まった。中国の利上げに関しては「サプライズ」との見方が多く、その分、下げも急になった。日経 信長の野望 rmt
平均株価は一時、前日比222．48円安まで下げ幅を拡大する場面があった。中国の利上げを受け、米国株のほか資源国?新興国通貨、貴金属や資源?穀物など国際商品に向かっていたリスクマネーがいったんポジション調整の売りを出しており、日本株も売り先行となった。

　ただ、中国利上げをきっかけに、これまで資源国通貨?高金利通貨や貴金属、穀物、資 Maple story rmt
源?エネルギーなどの国際商品に向かっていたリスクマネーが反対売買を行っている側面が強い。このため売り一巡後は、下げ渋った。一時、111円56銭まで円高が進んだユーロ?円が112円台と円安方向に振れたことも株価指数の下げ幅縮小につながった。ドル?円は81円台前半で小動きと落ち着いた動きとなり、株価への影響は限定的だった。

　三菱UFJ証券で rmt dragon nest
は、「中国の利上げの目的はインフレ抑制、特に、不動産市場の過熱防止であり、高めの経済成長を維持しようとする政策姿勢が変わった訳ではない」としている。「中国の利上げは22日からのG20（20カ国?地域?財務相?中央銀行総裁会議）を意識し、国際的な責任を果たす姿勢を示した側面もあると見られ、今後、米国でも国内事情のみに基づいた極端な量的緩和策に
は一定の歯止めがかかることが考えられる」ことから、「米国の大胆な追加金融緩和策と新興国への資金流入を背景とした『ミニ流動性相場』が一巡する可能性はある」としている。ただ、同証券では、「日本株はドル安?円高への懸念からミニ流動性相場の恩恵を受けておらず、相対的には調整も軽微なものに留まりそうだ」としている。その上で、「ドル安が一巡し rmt レッドストーン
てくれば、為替面からの業績への不安感が後退すると期待される」としている。（編集担当：佐藤弘）

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銘柄パトロール：住友金属鉱山、プロミス、新日鉄、ニトリなど
東京株式前引け続報：反落、中国利上げで世界景
気の減速懸念強まる
9月17日レーティング情報：ドイツ証券


引用元:RMT

販売店行かずに好きな車試乗 フォルクスワーゲンが新営業手?

　フォルクスワーゲングループジャパン（VGJ）がカーシェアリングの仕組みを利用したフォルクスワーゲン（VW）車の試乗システム構築に動き出した。VGJのメールマガジン読者を対象に募集した会員制の試乗実験「フォルクスワーゲン丸の内試乗プログラム」を2010年10月1日にスタート。東京駅前に試乗車2台の貸し渡し拠点を設け、12月まで実施する。


　試乗で購入に意欲をみせた利用者の情報を販売店に連絡して販売につなげる。利用状況や販売実績がどうなるかに、各メーカーや輸入業者の注目が集まっている。

■カーシェアリングシステムを利用

　丸の内試乗プログラムの運営はフォルクスワーゲン?ファイナンシャル?サービス?ジャパン（VFJ）が行っている。VFJは2009年、アウディジャパン rmt アラド戦記
、住友不動産の2社と組み、東京都港区の泉ガーデンでアウディ車3台を用いたカーシェアリング「アウディ　プレミアム　カーシェアリング」を開始し、カーシェアリングの運営に対するノウハウを蓄積してきた。

　泉ガーデンは高級賃貸マンションと企業のオフィスなどが入居した高層ビルからなる職住複合施設。都心に暮らす富裕層にアウディ車の購入を
検討してもらう機会がつくれ、新車販売に繋がると考えた。また住友不動産は、アウディ車を使用したカーシェアリングは入居者に対する付加価値の高いサービスとなり、他の高級賃貸マンションにも展開できると睨んだ。

　だが公共交通機関が発達した地域であることに加え、カーシェア会員が魅力を感じる料金や車種の設定などに問題があるとされ、大成
功とはいえない状態にある。このためアウディジャパンとVFJは泉ガーデンのカーシェアリングシステムを利用したアウディ車の有料試乗実験を5?7月に平日限定で実施した。これは平日のカーシェアリング利用が想定したよりも少ないため、車を有効利用する狙いがあった。

■試乗車はクーペ「シロッコ」とSUV「ティグアン」

　この経験を踏まえて
VFJは今回、VGJとの試乗実験に取り組んだ。用意した試乗車はクーペ「シロッコ」とSUV「ティグアン」の2台。試乗車を利用しやすくするために、貸し渡し場所は就業人口が多く認知度も高い地域にある東京駅前の高層ビルの地下駐車場に設けた。VW車に興味のある客層であるメールマガジン会員の中から募集し、応募があった510人の中からさまざまな地域の居住者
40人を選んだ。利用料金は無料で1回あたりの最大利用時間は24時間、ガソリン代や通行料金などは自己負担となっている。

　VGJが想定する利用形態は、丸の内試乗プログラムを通勤時に利用して実車を確認すること、遠隔地の会員が都心に遊びに来たときの都内観光の足として利用することなど。VGJは会員が利用するたびにアンケートを行い、販売店から
の案内を承諾した人の情報を居住地に近い販売店に渡す。

　これにより販売店は、これまで店舗まで来なかった客層と商談を行うことが可能になるという。

　自分の都合が良いときに興味がある車を販売店のセールスと出会わずに試乗できるシステムは、これまであまり例がない。自動車メーカーやインポーターにとっては、消費者に車を試乗しても
らって購入意欲を高めてもらう機会をつくることは大きな課題。販売店にとっても車が売れる可能性が高い見込み客をVGJから紹介されることは、販売効率があがることになる。

　カーシェアリングの仕組みを用いた試乗システムは、自動車販売業界にとって新たな営業手法に成長すると考えられている。VGJは丸の内試乗プログラムの実験が販売に結び付けば
、さらに都内の他の場所や大都市へと展開する構想を持つ。消費者が販売店まで行かなくとも、好きな車を都合の良いときに試乗することができ、自分自身が決めたルートで車の実力を試せる時代が到来しそうだ。

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引用元:arad rmt

MMORPG「DEKARON」，初の大型アップデートの内容や不正

NeoWiz Japanゲーム事業部 事業室 プロダクトマネージメントチーム チームマネージャー，パク?ジェフン氏

　先日お伝えしたように，MMORPG「DEKARON」で初の大型アップデートが，12月13日に実装された。今回のアップデートでは，攻城戦システム，プライベートダンジョンシステム，新マップ，乗り物などが追加されており，すでにそのうちのいくつかを体験したプレイヤーもいることだろう。

　アップデートが実施された当日に，本作をサービスするNeoWiz Japanを訪れ，同社ゲーム事業部 事業室 プロダクトマネージメントチーム チームマネージャーを務めるパク?ジェフン氏，ゲーム事業部 ゲーム事業室 広報担当の小澤亜希氏，そしてDEKARONのGMを務めるGM．H氏にインタビューを行った。
　今回のインタビューでは，アップデートの見どころのほかに，不正行為に対する取り組みなどについて話を聞けた。また，DEKARONのユーザーIDと，同社が運営するゲームポータルサイト「GameChu」のユーザーIDとの統合に伴って発生したトラブルについても答えてくれたので，本作のプレイヤーは目を通しておこう。

■ギルド間の協力/敵対関係が交錯する攻城戦

4Gamer：
　本日は，DEKARONの大型アップデートなどについて話を聞かせてください。よろしくお願いします。

パク氏，小澤氏，GM．H氏：
　よろしくお願いします。

4Gamer：
　今回のアップデート最大のポイントは，やはり攻城戦システムの実装でしょうか。

パク氏：
　そうですね。今回のアップデートは，韓国では「アクション1」と呼ばれているのですが，攻城戦システムの追加を最大の特徴として打ち出すため，日本ではそのように呼んでいません。
　ですが今後は，日本国内でも「アクション2」「アクション3」といった名称で，定期的なアップデートを行うことになっています。
　攻城戦システムの追加には，ともすれば狩りの繰り返しになりがちだったDEKARONのゲーム性に変化を与え，プレイヤーにモチベーションを持ち続けてもらうという狙いがあります。

4Gamer：
　攻城戦のシステムは，ほかの多くのMMORPGでも採用されていますが，DEKARONの攻城戦の特色はなんですか？

GM．H氏：
　DEKARONの攻城戦には，最大四つのギルドが参加します。攻城戦の第一段階は，守備側の一つのギルドと，攻撃側の三つのギルドによる，城門の攻防です。

4Gamer：
　三つのギルドが協力し合って攻撃するわけですね。


















GM．H氏：
　三つの門がありますので，分かれて戦うこともできますが，協力し合って攻撃を行えば，それだけ城門の破壊が容易になるわけです。

パク氏：
　第二段階は，城内での戦いです。第三段階に進むには，五つの守護石のうち二つを奪取する必要があるので，先ほどまで協力し合っていたギルドと敵対することになる可能性があります。やや大げさな表現ですが，ギルド間の協力関係と敵対関係が交錯する点が，DEKARONの攻城戦の面白味だと考えています。

4Gamer：
　攻城戦への参加条件はどうなっていますか？

GM．H氏：
　かなり高く設定しています。今回追加されたプライベートダンジョンで特定の条件をクリアすることと，ギルドレベルが3以上のギルドであることが条件です。
　実際の攻城戦は，2007年1月に実施する予定となっていますので，それまでの間，ギルドメンバーとプライベートダンジョンに挑んで，ギルドレベル向上を目指してください。

4Gamer：
　以前からDEKARONを遊んできた人にとって，新たな目標となりそうですね。
　では，そのプライベートダンジョンの特色を教えてください。

GM．H氏：
　プライベートダンジョンは，攻城戦よりもハードルが低く設定されていますので，幅広い層のプレイヤーに楽しんでもらえると思います。
　プライベートダンジョンだけで手に入るレアアイテムが用意されているほか，ボスモンスターも登場しますので，ぜひ自分の目で確かめてほしいです。

パク氏：
　狩り場が不足しているという現状を改善するために，プライベートダンジョンシステムを導入しました。レベル5から100までを，四つのレベル帯に分けたプライベートダンジョンを用意しています。　プライベートダンジョンには制限時間が設定されていますので，時間内に攻略するには，ギルドメンバー間の役割分担が重要となります。

4Gamer：
　制限時間があるのですか。タイムアップが迫るドキドキ感を味わえそうですね。そういえば，今回のアップデートでは，プライベートダンジョンとは別にマップが追加されているんですよね。


















GM．H氏：
　ええ。海中を舞台とする「アクアリス」というマップです。アクアリスでは，キャラクターは，泳いで冒険することになります。

パク氏：
　カロンによって復活させられた，古代アロケン族の怨霊が待ち構えており，宝物を狙う人間達に襲いかかってきます。
　高レベルキャラクター向けのマップで，難度はかなり高く，これまでDEKARONをやり込んできた人にとっての，新たな挑戦となるでしょう。

4Gamer：
　
引用元:arad rmt

百貨店業界は新たなビジネスモデル構築が急務

　［東京　２６日　ロイター］　高島屋＜8233.T＞とエイチ?ツー?オー リテイリング（Ｈ2Ｏ）＜8242.T＞が経営統合を断念し、業界第１位のグループ誕生は幻となった。
　百貨店を取り巻く厳冬の経営環境の中で、規模拡大を求める戦略は限界に直面しているとの指摘もあり、新しいビジネスモデル構築が急務になっている。今後は、高コスト体質からの脱却と、
オーバーストア状態の解消に向けた不採算店舗の閉鎖を同時に進める動きが一層強まりそうだ。
　１９９１年に売上高が９兆７０００億円あった百貨店業界の市場規模は、０９年には約６兆６０００億円となり、ピーク時より３２％縮小した。高島屋の鈴木弘治社長は「５兆円台まで縮小する可能性がある」と述べるなど、早くから環境の厳しさを強く認識してい
たひとりだ。ただ、リーマンショック以降の落ち込みは「業界の予想を超えていた。風景が一変した」（関係者）状況にあり、両社は経営統合に心血を注ぐよりも、基幹店の強化などに取り組むとともに、新しいビジネスモデルの構築を急ぐ必要性に迫られたとみられる。
　２００７年以降、百貨店の経営統合は急速に展開。０７年９月にＪ.フロントリテイリング
＜3086.T＞、０８年４月に三越伊勢丹ホールディングス＜3099.T＞がそれぞれ誕生した。セブン＆アイ?ホールディングス＜3382.T＞傘下のそごう?西武を含め、先に経営統合を決めた３グループは救済色の強い統合だったが、高島屋とＨ２Ｏには「そうしなければならない必然性はなかった」（業界関係者）。
　国内証券のアナリストは「大丸流を入れることで松坂
屋の利益率は上がってきている。救済型ならば、統合効果は出ている面もある。ただ、一方のやり方を丸のみするということが難しいと想像される高島屋とＨ２Ｏでは、そういう統合効果も期待できない」と指摘する。百貨店は、地域での１番店になることが生き残りに向けた最大の武器。個店ごとの対応が重視される中で、救済した側が店舗閉鎖や人員削減、店舗オペ
レーションなどを主導していかなければ、統合効果は出難い。もともと、規模のメリットが得られにくい百貨店業界において、必然性の乏しい高島屋とＨ２Ｏの統合は、スタートから難しい面があったとみられていた。
　大幅な落ち込みを受けて、各社は、従来の百貨店にとらわれない方策を模索し始めている。三越伊勢丹ＨＤは富裕層向け、Ｊ.フロントは若者も
取り込む低価格化戦略、そごう?西武はグループのプライベートブランド（ＰＢ）導入などグループ力の活用と、先に経営統合を決めた各グループはそれぞれに独自色を出し始めている中で「高島屋の方向性が見えにくい」（別の国内証券アナリスト）との指摘も出ていた。　
　各社の戦略がどの程度効果を表し、業界の地盤沈下に歯止めがかけられるかは不透明だ
。ＳＭＢＣフレンド調査センター主任研究員?田中俊氏は、大阪における各社の増床により今後売り場面積が１．４倍に膨れ上がる影響などもあり、市場規模の大幅縮小に対して、業界全体で見た際の売り場面積がほとんど減少していないことに触れ「オーバーストアであることは事実。店舗の閉鎖や業態変更がなければ、百貨店の本格的回復は難しい」と指摘している
。
　「今の高島屋の規模や体力ならば、今の大手やその他のグループに十分、太刀打ちできる」―――。高島屋の鈴木社長は、２５日の会見で単独での生き残りに自信を示した。ただ、次の再編でも注目されるのは、やはり高島屋ではないかとの指摘が聞かれる。高島屋の強みはショッピングセンターの開発を手掛ける「東神開発」をグループ内に保有している点だ。
「東神開発」を含む不動産業は、０９年３月―１１月（第３四半期）に大きく落ち込む本業の百貨店を超える営業利益となっており、業績面でも同社を下支えしている。単純に規模拡大を目指した統合の無意味さは実感しても「開発を武器に、業界を超えた再編などに乗り出す可能性は十分に考えられそうだ」（別の業界関係者）との指摘も、消費冷え込みが長期化すれ
ば、現実味を帯びてきそうだ。
　（ロイター日本語ニュース　清水　律子記者　編集；田巻　一彦）

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上高は21カ月連続のマイナスへ
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引用元:エルソード rmt